10月8日下午，事業(yè)發(fā)展部召開部門會議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)公司三季度經(jīng)濟(jì)效益分析會暨“決戰(zhàn)四季度、勢保全年紅”動員大會會議精神。

張銘經(jīng)理緊緊圍繞公司三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況和集團(tuán)公司8月份經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，以及當(dāng)前面臨的形勢，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了唐爾良總經(jīng)理在本次會議上的講話精神，引領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了潘曉海總工安全工作報告，李志明書記廉政教育報告。

會議要求部門成員要迅速行動起來，查找工作中的不足，要進(jìn)一步拓展思路，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，再接再厲，密切配合，通力合作，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，加壓奮進(jìn)，掀起決戰(zhàn)四季度的工作熱潮，為公司實現(xiàn)“全年紅”做出積極的努力，向京石高速開通運(yùn)營30周年交一份滿意的答卷。

會議對近期工作提出幾點(diǎn)要求：一是加速推進(jìn)“123+N”科技創(chuàng)新工程，強(qiáng)化周數(shù)據(jù)督導(dǎo)機(jī)制，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，搶抓研發(fā)投入關(guān)鍵時期，通過集中攻堅、勤力督導(dǎo)等方式，全力以赴趕進(jìn)度，確保完成年度既定目標(biāo)；二是鞏固創(chuàng)新創(chuàng)效工作取得的成效，強(qiáng)化與集團(tuán)公司的溝通，以數(shù)字化、智慧化、科技化建設(shè)為目標(biāo)，做好現(xiàn)有創(chuàng)新項目的推廣轉(zhuǎn)化，力爭取得新突破；三是為做好公司年度管理體系外審工作，提前謀劃，充發(fā)揮內(nèi)審員潛力，明確對接聯(lián)系人，確保順利通過外審；四是圍繞省國資委“一利五率”考核指標(biāo)，按照公司下半年經(jīng)營業(yè)績考核評分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)績考核體系，以考核的剛性指標(biāo)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。